編者按

　　3月24日，CHIMA微信公眾號發布薛萬國主任《小議“平臺”》一文后，引發熱議。CHIMA主任委員、《中國醫院》雜志社社長王才有主任寫作了本篇讀后感。歡迎大家對CHIMA公眾號所發布的文章觀點撰文交流。

　　閱讀薛萬國主任《小議“平臺”》感覺到一件事，IT群體不只是技術創新，同時也是術語名詞創新者。

　　但是，作為一貫以客觀，嚴謹，邏輯性強為標簽的IT人群，絕不應被某些熱詞的標簽所迷惑。文章中也提到，原本一般的概念，貼上一個熱詞后綴，好像就成為新的東西了，例如“預約掛號平臺、互聯網診療平臺、大數據平臺、數字簽名平臺”等等。

　　為什么要理清楚這個概念呢?因為我們是醫院信息化工作者。這些術語，對于非IT人員講一講，無可厚非。但是，我們這些人不只是說一說，而是要用這個詞背后的概念去指導工作的，我們是要使用這個概念去做院信息化建設設計工作的呀。

　　正因如此，《小議“平臺”》一文，不但闡述了“平臺”一詞的概念含義，更重要的是，在對概念含義和本質理解基礎上，提出了建設平臺需要關注的要點問題。而這幾要點問題，對于醫院是否建設平臺，建設什么樣的平臺，怎樣建設平臺是很有價值的。

　　這里需要強調一些，《小議“平臺”》一文所指的是醫院場景下的平臺概念。其實“場景”也是薛主任經常喜歡使用的詞匯之一。

　　任何一個概念，都必須考慮在什么“場景”下應用。那么場景又是什么呢?簡單來講，場景就是環境和條件。從微觀上講，場景可以是一個“用例分析”，通過挖掘用戶需求，開發適應這個場景的軟件。從宏觀上講，場景可以是一個戰略設計要考慮的。毛澤東主席1930年寫的《反對本本主義》一文，所強調的就是這個問題，就要把馬克思主義基本原理同中國具體實際相結合。

　　為此，對于醫院信息平臺建設而言，要知道為什么需要平臺，平臺能解決當前什么問題，以及平臺建設能給我們帶來的收益是什么?只有把這些問題搞清楚了，才能有效實現信息化建設目標。

　　由此可見，醫院平臺建設是一個技術選擇。有關技術選擇，需要考慮哪些問題呢?在3月16日的CHIMA大講堂——醫院信息技術選型研討會上，薛萬國主任就怎樣做好技術選型，提出了“七看”模型，就是從多個角度評估，綜合判斷某一技術的價值，避免單一片面。這個講座所提出的問題，很值得大家思考。

　　點擊此處可觀看CHIMA大講堂回放